人才培养基本原则

    一、平台发展与员工发展紧密相关、相互促进；

    二、营造公平、公正的用人机制：

    1、注重“品行、能力、态度”，更注重工作实效；

    2、任人唯“贤”而非任人唯“亲”；

    3、能进能出、能上能下，杜绝“铁饭碗”思维；

    4、大胆使用新人，防止论资排辈 ；

    5、综合考核、梯队培养、竞聘上岗。

    三、由行业中高端人才带领员工成长，互为老师、共同成长；

    四、培养人才是管理干部核心职责之一，没有接班人不得提拔；

    五、合理的淘汰机制：不符合企业文化、无业绩、不用心、不努力、混日子、不规矩的员工便是淘汰对象。